Grup Municipal AIPN








CULTURA:



PER QUÈ ESTEM CONVENÇUTS…

… que tots i cadascuns dels targarins i targarines tenim dret a gaudir dels beneficis i plaers de la cultura…

… que les múltiples manifestacions i modalitats amb que se’ns presenta la cultura necessiten rebre el màxim suport municipal.

… que la cultura no és una càrrega sinó una manera de redistribuir els diners de tots en benefici de tots…

… que la cultura en molts casos, més dels que hom creu, és rendible econòmicament a més de ser-ho espiritualment…

… que en cultura sempre es pot anar més enllà tant en quantitat, com en qualitat…

PER AIXÒ PROPOSEM:

1 Àrea de Música i Dansa.

  • a)Escola de Música:
    • - Millorar la coordinació de les audicions i concerts propis amb la programació general de la ciutat.
    • - Concloure el pla ja iniciat del BANC D’INSTRUMENTS, i així possibilitar l’existència d’una BANDA i fer possible que l’actual COBLA TÀRREGA disposi d’un planter permanent.
    • -Assegurar la continuïtat i potenciar CURS D’ESTIU DE MÚSICA.
  • Música instrumental, de cambra:
    Potenciar l’actual col·laboració Orquestra de Cambra - Orquestra Toldrà
  • Música coral:
    Fer realitat el que ara és ja un projecte avançat : l’ Auditori
  • Música folk:
  • Consolidar definitivament l’Ondara Folk, donant suport a les entitats organitzadores. Així mateix com donar cobertura a les iniciatives privades que en aquest camp hi ha a la ciutat.
  • Concerts de gran format:
    • Assessorament i coproducció amb les entitats privades, pubs i bars musicals.
    • Consolidació del Festival discogràfiques independents.
    • Adequar l’espai “Camp dels Escolapis” per aquests tipus d’esdeveniments musicals.

2 Àrea d’arts plàstiques:

  • Creació d’un institut públic per donar resposta a donacions i/o convenis amb col·leccions importants: Alsina Amils, Trepat, Jaume Minguell, Pintors targarins…
  • Aprofitar l’avinentesa de l’aniversari Marsà per proporcionar i millorar la Sala Marsà.
  • Aprofundir la coordinació amb l’Escola d’Arts i Oficis “Ondara” Sala ciutadana exposició permanent. Projectes de cooperació per a muntatges teatrals multidisciplinars.

3.- Literatura:

  • Incidir en la difusió nacional de les publicacions municipals: URTX i Natan.
  • Donar solució a la qüestió Fundació?…Institut?… Patronat?… Pedrolo
  • Col·laborar en el desenvolupament d’un club/ cercle de lectura i tertúlia literària permanent.
  • Recopilació i edició de poetes i escriptors targarins.
  • Ajudar en tot el possible la programació que la Biblioteca desenvolupa al llarg de l’any: “Dia del Conte”, “Dia de l’aniversari”, Biblio-piscines, Xerrades i conferències, Jornades institucionals pròpies.
  • Continuar potenciant la Diada de Sant Jordi en la línia actual.
  • Recuperar el co-patrocini amb l’Ajuntament de Lleida de la revista URC.

4.- Teatre i Dansa:

  • “Targarinitzar” la Fira de Teatre al Carrer en els aspectes d’infrastructures material, de personal tècnic i administratiu, de cursos i seminaris al llarg de l’any, incorporació més explícita de grups i entitats ja existents.
  • Seguir treballant al costat de B.A.T. en la millora del Festival de Grups Amateurs de Teatre.
  • Vetllar per mantenir l’actual relació qualitat-cost en la temporada de teatre “tardor-hivern”.
  • Fer un pas decisiu per dotar la ciutat d’un teatre plenament municipal.
  • Ajudar a crear un planter de futurs dansaires per a l’Esbart Albada. Seguir amb el pla actual de renovació i reposició de vestuari.
  • Seguir en la línia actual de consolidació de la “Biennal de Dansa”.
  • Adhesió decidida als moviments sardanistes (Federació Sardanística, Amics de la Sardana i campanya Saltem i Ballem).

5.- Història i Art:

  • Recuperar l’Adobaria” , recentment recuperada al Molí del Jover, com a camp de pràctiques dels alumnes del Museu de la pell d’Igualada, així com adequar-la com a espai d’interès escolar i turístic.
  • Completar el Museu amb la ja prevista sala de Paleontologia.
  • Decidida intervenció en el Castell. Pot esdevenir un interessant centre ciutadà.
  • Vetllar de manera pràctica en les restes arqueològiques i monuments dels pobles agregats.
  • Actualitzar i/o completar el catàleg d’edificis d’interès.

6.- Cinema:

  • Dotar de millor infrastructura el cicle de Cinema al Carrer.
  • Seguir la col·laboració amb el Cine Club la Lloca.
  • Ajudar a organitzar periòdiques manifestacions retrospectives del cinema a Tàrrega.

7.- Festes Populars i tradicions:

  • Seguir amb l’actual línia de recuperació de la Festa Major del Maig.
  • Potenciació de l’Aplec de Sant Eloi donant-li caràcter propi en contraposició a la Fira de Teatre al Carrer.
  • Seguir amb l’actual línia d’impuls a la Cavalcada de Reis.
  • Potenciar la línia ascendent actual del Carnestoltes.
  • Ajudar al manteniment del caràcter propi i diferenciat de les Festes Majors dels Pobles Agregats.
  • Millorar la coordinació i els ajuts per a les festes de Barri.
  • Continuar cercant la millora manera de celebrar la revetlla de Sant Joan.
  • Assegurar la consolidació de la colla “La Falera Gegantera”
  • Campanya de difusió entre la població escolar de les nostres tradicions per tal de què en conèixer-les les practiquin i les frueixin.
  • Ajudar a l’Associació Sant Antoni Abat en els plans de potenciació i ampliació de la ja tradicional Festa dels Tres Tombs

8.- Inversions:

  • Completar la rehabilitació del Mercat Municipal segons el Pla ja establert.
  • Estudiar la viabilitat i adequació de l’espai “Farinera”.
  • Reconversió de l’espai Molí del Jover com a centre acadèmic i cultural- turístic al voltant de l’Adobaria i Sinagoga.
  • Construcció de l’Auditori en col·laboració amb la Societat Recreativa Ateneu.

9.- Relacions Ajuntament-Entitats:

  • L’Ajuntament donarà suport tècnic i econòmic pera promoure les activitats de les entitats culturals; mantenint una exquisita sensibilitat vers tot el que es “cou” culturalment a la ciutat; ajudant a fer a qui ja fa , i passant progressivament de la subvenció al conveni.

ENSENYAMENT

- Mantenir el sistema d’autogestió de les despeses de funcionament dels centres públics de primària, tot actualitzant-les segons l’IPC.
- Col·laborar amb els centres educatius per evitar l’absentisme escolar.
- Cercar solucions i/o alternatives que millorin per una banda la seguretat dels alumnes en el seu desplaçament en els centres escolars i per altre la circulació de vehicles a les àrees escolar.
- Mantenir la col·laboració amb les APES i els centres escolars per al finançament de les seves activitats.
- Coordinar en el marc del Consell escolar Municipal les activitats, conferències, campanyes educatives, etc. Adreçades als centres escolars tant si són programades pel l’Ajuntament com per qualsevol altra entitat o institució.
- Col·laborar activament amb els serveis educatius de la comarca (Centre de Recursos, EAP…) en les activitats de formació de professorat i en la detecció i resolució dels conflictes educatius que es presentin.
- Coordinar activament amb la inspecció del Departament d’Ensenyament, els Serveis Socials i l’EAP l’atenció adequada als alumnes d’incorporació tardana i ajudar-los a l’elecció del centre escolar més adient.
- Promoure polítiques educatives actives que afavoreixin la integració al món laboral dels joves més necessitats d’aquestes actuacions (escoles taller, cases d’ofici, programes de garantia social…) i col·laborar decididament amb altres institucions que les puguin promoure.
- Organitzar el Parc de Nadal i l’Esplai Esprai tot tenint en compte les necessitats educatives dels nens i nenes de Tàrrega.
- Exigir de les Administracions pertinents (Departament d’Ensenyament, Direcció General d’Esports, etc.) l’arranjament i/o la dotació de les infrastructures necessàries als centres educatius.

ESPORTS

1.- Infrastructures i dotacions.

    - Finalitzar la tramitació de la delimitació urbanística del P.E. Zona Esportiva amb la participació de les entitats afectades.
    - Ordre de prioritat de les inversions en les instal·lacions esportives:

    • Piscina Coberta : Execució immediata amb finançament compartit Generalitat i Ajuntament.
    • Construcció del Centre d’Esports o Hotel de les Entitats per a donar aixopluc a les entitats i a tots els practicants de l’esport.
    • Pistes exteriors polivalents a les activitats del Pavelló Municipal i del Camp de Futbol.
    • Ampliació de les Pistes de Tennis i trasllat de les Piscines d’Estiu.
    • Pista d’Atletisme.

    - Col·laborar amb el C.N.T. i el Club de Tennis en l’execució de les inversions d’ampliació de les seves instal·lacions.
    - Millorar les pistes polisportives dels Centres d’Educació Primària.
    - Habilitar espais per la pràctica esportiva en els pobles agregats.
    - Habilitar en la remodelació del Camp dels Escolapis espais per al lleure i l’esport informal.

2.- Organització i funcionament:

    - Revisió dels Estatuts i del règim de funcionament del Patronat d’Esports a partir de criteris de màxima representativitat i eficàcia.
    - Establir sistemes normalitzats i regulars de coordinació entre l’Ajuntament i els Clubs Esportius.
    - Racionalitzar i optimitzar, amb la col·laboració de totes les entitats, l’ús de les instal·lacions esportives i la programació de les activitats.
    - Facilitar a les entitats que no disposen d’instal·lacions pròpies, espais municipals per a les seves activitats.
    - Redactar una Guia Municipal de Serveis Esportius.

3.- Subvencions a les activitats esportives.

    - Fomentar la promoció de l’esport, prestant especial atenció a l’esport de base.
    - Establir convocatòries anuals de subvencions públiques a les entitats esportives, amb la determinació clara dels criteris d’adjudicació.
    - Màxima transparència i publicitat en la concessió de les subvencions.
    - Participació efectiva dels òrgans del Patronat en tot el procés.
    - Valoració a final de cada exercici dels resultats de les activitats subvencionades.
    - Col·laboració econòmica i tècnica en l’organització jornades esportives
    - Finançar les activitats esportives en els centres educatius.
    - Una major sensibilització respecte als esports minoritaris.
    - Impulsar contraprestacions, que seran regulades per conveni, entre les entitats esportives i l’Ajuntament

4.- Activitats esportives pròpies:

    - Facilitar als centres educatius la contractació de monitors esportius.
    - Organitzar en el Pavelló Municipal cursos d’iniciació a l’esport, en col·laboració amb els clubs esportius.

     

MEDI AMBIENT

  • Control i neteja dels abocadors incontrolats
  • Campanyes de sensibilització del Medi Ambient
  • Adhesió al Conveni Europeu de Preservació del Medi Ambient.
  • Control d' aigües residuals
  • Campanyes de promoció de la recollida selectiva tot aprofitant els contenidors existents a la propera construcció de la Deixalleria
  • Continuar potenciant els llocs arbrats ,Sant Eloi, Maset,Coster de Claravalls
  • Aplicar la normativa aprovada per l' Ajuntament sobre contaminació lumínica i sonora
  • Col.laborar amb els grups dedicats al Medi Ambient , com GEMA,en campanyes conscienciadores i en la creació o rehabilitació de nous espais., de la seva flora i fauna.
  • Potenciació a nivell escolar de visites a les instal.lacions lligades al medi ambient : Aigües residuals ,Abocador comarcal , Deixalleria ,Sistemes de contenidors (llaunes,plàstics,paper,piles,vidre)
  • Combatre la polució atmosfèrica establint controls periòdics de gasos
  • Fomentar la col.laboració ciutadana en la detecció d' irregularitats del Medi Ambient
  • Programar campanyes per la conscienciació social per la recollida selectiva d' envasos i embalatges.

ECONOMÍA Y FINANCES

  • No incrementar la pressió fiscal pel damunt de l’increment de preus del consum (I.P.C.).
  • Millorar la informació i el control fiscal per tal de garantir el compliment de les obligacions del contribuent.
  • Gestionar des del Municipi la gestió de l’Impost de Bens Immobles i de l’Impost d’Activitats Econòmiques actualment transferida a la Diputació.
  • Incrementar l’estalvi ordinari (de 25 a 50 milions) en els Pressupostos Municipals que permeti finançar més inversions.
  • Aconseguir l’equilibri en la liquidació dels pressupostos de la Fira del Teatre i l’Escola de Música.
  • Reivindicar una millora en la distribució de la despesa pública (Estat, Generalitat, Ajuntament) que incrementi les competències i els recursos de les Administracions locals.
  • Garantir als proveïdors de l’Ajuntament el cobrament dels seus drets en períodes curts i normalitzats.
  • Informar amb claredat als ciutadans afectats per les Contribucions Especials.
  • Adjudicar les obres, els serveis i les dotacions amb criteris d’estalvi econòmic i qualitat de la prestació.
  • Controlar la despesa pública municipal per tal que s’adeqüi al Pressupost.
  • Major eficàcia en els cobraments utilitzant els sistemes que la legislació permet.
  • A partir de la situació actual de l’Ajuntament ( càrrega financera per sota del 13% quan el màxim legal és del 25%), es fixa entre 600-700 milions la capacitat d’endeutament per la concertació de crèdits els propers quatres anys.

Promoció Econòmica

Una Administració Pública com l’Ajuntament hauria de promoure iniciatives d’àmbit econòmic: informant, impulsant, coordinant i en definitiva, potenciant i dinamitzant els diferents sectors econòmics del Municipi .

1 Infrastructures

    1.1 Sector comercial :

      a) Davant la percepció actual que representa la saturació de places de pàrquing de la ciutat i les expectatives d’atracció de possibles compradors, empresaris i treballadors que puguin accedir a Tàrrega, es valora convenient rendibilitzar el màxim possible el pàrquing municipal existent :

        - facilitant l’accés a l’actual aparcament mitjançant escales mecàniques i ascensors .
        - creant un sistema de seguretat i vigilància
        - millorant el sistema de neteja i ampliant l' il·luminació

      b) Reconversió de petits espais urbans, actualment no utilitzats, aprofitant-los com a zones d' aparcament ; a fi i a efecte de descongestionar el centre de la ciutat.

      c)Estudi de viabilitat de nous pàrquings en les zones de Pl. Carles Perelló i/o Pl.del Carme .

    1.2 Circulació :

    Malgrat el consens polític a que es va arribar en el disseny actual de circulació i davant la insatisfacció percebuda en la ciutadania , proposem un estudi global i per tècnics especialitzats del sistema vigent de circulació, a fi i a efecte de resoldre les mancances i millorar diverses zones.

    1.3 Àrees de vianants:

      a) Donar suport al Pla de Dinamització Comercial de Tàrrega, signat per diferents Institucions de la Ciutat amb el Departament de Comerç i Turisme.
      b) Millorar accessos, il·luminació i senyalització de l’actual zona comercial
      c) Actuar sectorialment de forma específica en diferents carrers cèntrics, com per exemple al Carrer Major ; proposant d’aprofitar el flux"natural" de persones que accedeixen al Museu o a la Biblioteca per transformar-lo en el possible "carrer dels Artesans " (pintors , ceramistes . ..etc.) i ajudant d’aquesta manera a revitalitzar el Casc Antic .
      d) Fer viable la combinació de promoció econòmica i gestió urbanística, i aconseguir que els carrers siguin còmodes i segurs per als vianants.

    1.4 Mercat del Dilluns :

      a) Ordenació del creixement i la diversitat de l' oferta
      b)Mantenir l’actual ubicació
      c)Millorar els accessos i la qualitat de l’entorn

2.-Infraestructures Sector Industrial

    2.1 Pla Estratègic Global :
    Proposta d’un Pla Integral que coordini recursos i energies de diferents Institucions i Sectors d’àmbit local per tal de dinamitzar el conjunt econòmic de la Ciutat, i aconseguir un modernització i creixement equilibrat.

    2.2 Considerem la necessitat de disposar d' una estructura permanent dins la Regidoria de Promoció Econòmica per a que informi, assessori, impulsi i coordini experiències i activitats emprenedores i innovadores en el seu àmbit .

    2.3 Proposta de promoció i recerca d’activitats que aportin valor afegit al Municipi, especialment per a petits empresaris

    2.4 Creació d' un Viver d' empreses que pugui facilitar sortides d' autoocupació empresarial, a iniciatives emprenedores, i cobrir activitats sectorials escasses o no presents en el nostre mapa industrial.

    2.5 Potenciació, millora i difusió del sol industrial existent en els Polígons del Municipi.

3 .Infrastructura Agrària

    3.1 Facilitar l' accés de la informació que sobre el sector existeix (Ajuts, financiació, etc) a nivell europeu des de l’Oficina d’Informació de la Regidoria de Promoció Econòmica.

    3.2 Impulsar políticament l’execució del Canal Segarra Garrigues .

    3.3 Col·laborar amb les Institucions del sector, en programes de desenvolupament i comercialització de productes .

4.Formació

    4.1: Potenciar les Iniciatives Locals d’ocupació que, emmarcades en programes de Formació, impliquin inserció laboral i social, primordialment per joves desocupats, en actuacions que preferentment repercuteixin en millores urbanes municipals .

    4.2: Augmentar la col·laboració entre empreses i centres formatius per tal de realitzar experiències conjuntes per a la professors i alumnes en programes formatius.

5.Comunicacions :

    a) Recolzar el projecte del Centre de Serveis Integrals Viaris de Tàrrega a la zona de la rotonda de sortida Agramunt - Guissona; integrant-lo en el Pla Estratègic Global.
    b) Per a potenciar el desenvolupament econòmic de la nostra zona, donar suport políticament a les vies de comunicació que afecten al nostre Municipi per aconseguir la seva millora , especialment l' Autovia Reus - Montblanc –Tàrrega – La Seu – Andorra.
    c) Continuar lluitant per la millora de la línia fèrria Lleida – Tàrrega –Barcelona, proposant la creació d' un Centre Logístic de Mercaderies.
    d) Estudiar la viabilitat de la creació d' una TV Local.
    e) Facilitar l' arribada del cablejat de fibra òptica a la nostra ciutat.

6.Àmbit Institucional i de Relacions

    a) Promoure negociacions i acords amb les diferents Administracions Públiques (Central i Autonòmica) per tal d’aconseguir la màxima descentralització de serveis i que les acosti als nostres ciutadans.
    b) Mantenir contactes continuats amb totes les Institucions, Associacions i Federacions del nostre Municipi per fer de pont interlocutor i aglutinador de les diferents inquietuds de tots els ciutadans, i aconseguir d’aquesta manera que l’Ajuntament estigui assabentat en tot moment del batec de la Ciutat.

Serveis Municipal


1.- Conservació de la via pública:

    - Control del material de les obres d’urbanització per a evitar la seva ràpida degradació
    - Destinar la Brigada Municipal a activitats de manteniment ordinàries i adjudicar a empreses les obres majors.
    - Redactar, escoltada la Federació de Veïns, un calendari trimestral d'obres de manteniment i reparació de la via pública.
    - Establir el màxim de convenis possibles amb el Departament de Treball dels Programes d’Ocupació que permetin la realització de determinades obres en la via pública
    - Crear una Oficina d’Atenció al Ciutadà que permeti una intervenció ràpida de la Brigada Municipal davant les incidències que es produeixin en la via pública.
    - Motivar i donar recursos a les organitzacions i associacions de veïns perquè s’impliquin en el manteniment i embelliment de la via pública.
    - Col·laborar amb el Departament d’Urbanisme en l’objectiu d’evitar un us excessiu i fraudulent de la via pública.

2.- Enllumenat:

    - Enllumenat de primera instal·lació: Tots els projectes d’urbanització contemplaran no tan sols la pavimentació i els serveis d’aigua i clavegueram sinó també l’enllumenat.
    - Reposició de l’enllumenat: Seguiment de la vida i rendiments de l’enllumenat públic que permetin la seva substitució, segons un calendari prefixat; evitant la reposició puntual. Substitució de les lluminàries del carrer per tipus de llum mercuri-sodi.
    - Projectar els nous enllumenats i les reposicions amb sistemes que evitin la contaminació lumínica.
    - Canvis estructurals de la xarxa d’enllumenat als pobles agregats que encara funcionen a 125 v.
    - Renovació de l’enllumenat públic a determinats barris de Tàrrega: Cor de Maria, carrers Mestre Martí, Pare Vallet, Santa Clara, Alsina Amils, zona compresa entre la via fèrria i l’antiga N-II.
    - Aplicar sistemes d’estalvi energètic.

3.- Parcs i Jardins:

    - Destinar anualment una partida als pressupostos a l’adquisició de les zones qualificades, en les Normes Subsidiàries, de Parcs i Jardins i que no són de titularitat municipal.
    - Ampliar la superfície ajardinada de Tàrrega i garantir-ne la seva conservació.
    - Utilitzar la Brigada de Parc i Jardins Municipals a la plantació i conservació de la zona arbrada i contractar a empreses o institucions especialitzades (privades o relacionades amb centres de formació o no lucratius: Escola Taller, Aules Ocupacionals, taller Alba,..) per les zones ajardinades.
    - Campanyes de sensibilització dels veïns en l’ajardinament de la ciutat, facilitant, en el seu cas, els recursos materials i econòmics que siguin necessaris,
    - Ajardinar, en l’inici, les rotondes i els nous espais urbans que la urbanització de la ciutat vagi generant.

4.- Serveis de Neteja:

    - Recollida de brossa domiciliaria: Mantenir el conveni amb el Consell Comarcal per la prestació del servei
    - Substitució dels contenidors de brossa per un model de major capacitat i aïllament. Iniciar la substitució en el Casc Antic de Tàrrega.
    - Augmentar la freqüència, en especial a l’estiu, de la neteja dels contenidors de brossa.
    - Incrementar i resituar els contenidors de recollida selectiva de residus.
    - Realitzar campanyes de sensibilització de neteja viària i recollida selectiva.
    - Incrementar el control i les sancions en els abocaments incontrolats.
    - Neteja Viària: Augmentar la dotació d’equipaments mecanitzats amb l’adquisició d’un vehicle de neteja de petites dimensions per a destinar-lo a les grans voreres i als carrers de petita amplada.
    - Uniformitzar i incrementar les papereres de la ciutat.
    - Establir i donar a conèixer el calendari i els horaris de neteja viària pels diferents barris de la ciutat.
    - Convenir amb les E.M.D. dels Pobles Agregats la prestació dels serveis de neteja viària.
    - Facilitar l’ús de l’abocador comarcal en els dies i els horaris més pertinents per als dipòsits de runes dels particulars.

5.- Servei d’Aigua:

    - Adjudicada la concessió del Servei d’Aigua a l’empresa Sorea, caldrà establir els mecanismes de seguiment i control municipal que garanteixin el compliment de contracte i la qualitat del servei.
    - Perioditzar les inversions que en els propers quatre anys es realitzaran dins del Pla Director aprovat per l’Ajuntament. Es consideren obres prioritàries d’aquest Pla Director la portada d’aigua potable als pobles agregats que no en disposen i la dotació dels cabdals necessaris a la zona industrial de la Canaleta.
    - Exigir la construcció de la canalització directa de l’aigua de boca” des del pantà de Rialp a tots els municipis del Canal Segarra-Garrigues. A tal efecte es promourà la Mancomunitat de Municipis interessats en la dotació d’aigua. Mentrestant no claudicar davant les pretensions restrictives del Canal d’Urgell.
    - Facilitar punts de càrrega d’aigua per a usos agrícoles i ramaders suficientment controlats i amb garanties de no contaminació.
    - Regular els punts de neteja de vehicles

6.- Cementiri Municipal:

    - Ampliació de Cementiri: Negociar la compra de les finques compreses entre el Cementiri i la via fèrria.
    - Estudiar la viabilitat d'una major densitat en la construcció de les estructures dels nínxols.
    - Redactar un Reglament del Cementiri.
    - Col·laborar amb les empreses privades per la construcció d’un tanatori i serveis complementaris (serveis fúnebres, crematoris,..)
    - Mantenir l’actual sistema de conservació i ajardinament del Cementiri.
    - Urbanitzar i millorar els accessos al Cementiri

7.- Camins rurals:

    - Confeccionar un Inventari dels camins rurals i els seu estat.
    - Aportació dels ingressos de la Contribució Rústica a la conservació dels camins rurals.
    - Control periòdic de l’estat dels camins rurals
    - Establir convenis amb les agrupacions d’agricultors, cotos de caça, i els òrgans de govern de les Entitats Municipals Descentralitzades per la planificació de les inversions.

SERVEIS SOCIALS I PERSONALS

1. INFANCIA I JOVENTUT

    1.1 ..Guarderia municipal:

      - Contemplar en els horaris la funció social i laboral.
      - Discriminació positiva de les quotes segons necessitats i situació econòmica de les famílies.
      - Assignació de beques que en el supòsit de la inexistència de places en la guarderia municipal es puguin atorgar en centres privats.
      - Atendre els informes socials per a garantir l’escolarització dels infants en necessitats educatives especials.

    1.2 ..Esplai i lleure:

      - Crear un espai educatiu (ludoteca) amb caràcter permanent.
      - Facilitar l’assistència dels infants, amb necessitats especials a activitats d’esport, cultura i lleure tan públics com privat, assumint el cost en el seu cas.
      - Becar als infants per a assistir a les estades esportives i campaments d’estiu.

    1.3 ..Centres educatius:

      - Subvencionar als centres públics para a constituir un fons per a l’adquisició de llibres i material escolar per alumnes en situació de precarietat econòmica.
      - Subvencionar les activitats extraescolars per a facilitar l’accés a tots els alumnes del centre.
      - Programar, d’acord amb els centres educatius, determinades activitats extraescolars obertes a tots els infants del municipi.
      - Col·laborar i facilitar els recursos necessaris per a donar resposta a les dificultats d’escolarització dels joves de 14 a 16 anys.
      - Arbitrar els sistemes que permetin la utilització comunitària de les instal·lacions dels centres educatius de primària.
      - Coordinar amb els Serveis Socials comarcals l’adequada inscripció d’alumnes a l’Escola Taller i ens els Programes de Formació Ocupacionals.
      - Facilitar la màxima informació de l’oferta educativa del municipi.
      - Seguiment dels alumnes amb necessitats educatives especials.

    1.4: Joventut:

      - Potenciar nous cursos de formació laboral amb tasques que reverteixin a la societat.
      - Establir sistemes de suport, seguiment i control de joves asocials.
      - Facilitar serveis d’assessorament i orientació laboral per a joves. I borses de treball.
      - Crear una entitat que promogui el voluntariat entre els joves per a prestacions socials com. Integració d’immigrants, alfabetització, ajuts domiciliaris per a gent gran, lleure per a infants,..
      - Divulgar entre la joventut els serveis i les activitats que altres administracions programen: programes de la Unió Europea, estades i cursos acadèmics o de lleure, beques d’ampliació d’estudis,..

2. SUPORT A LES PERSONES I A LES FAMÍLIES:

    2.1: En col·laboració amb CARITAS:

      - Facilitar els recursos necessaris per a potenciar les seves actuacions en matèria d’ocupació (APA, SOM-HI , serveis de treball temporal, mercat de segona ma,..)
      - Resoldre les infrastructures i els serveis necessaris pel Centre d’Acollida de Transeünts.
      - Estudiar els dèficits que pugui haver-hi en determinats àmbits de necessitats socials i habilitar els recursos per donar-hi l’adequada solució.
      - Col·laborar en campanyes de sensibilització de solidaritat social.

    2.2: En col·laboració amb la CREU ROJA:

      - Renegociar el conveni de col·laboració en la finalitat de ampliar els serveis als ciutadans.
      - A títol orientatiu caldria estudiar la viabilitat i conveniència de serveis com: Distribució d’àpats als domicilis de gent gran amb dificultats de mobilitat; servei d’atenció telefònica; prestació de serveis domiciliaris;..
      - Col·laborar en campanyes d’afiliació de voluntaris.
      - Coordinar la seva intervenció en actes col·lectius.

    2.3: En col·laboració amb institucions soci - sanitàries:

      - Promoure la creació d’un Centre de Dia de Salut Mental.
      - Oferir assessorament i prestació de serveis en Planificació Familiar
      - Integrar-se en la Xarxa d’Atenció de Drogodependències
      - Incorporar al CAP II les especialitats de Urologia, Rehabilitació i Neurologia.
      - Exigir els augments de recursos personals i materials que millorin la qualitat dels serveis del CAP II pel que fa a les llistes d’espera, a les revisions periòdiques i a la informació.
      - Potenciar els serveis del Casal : Centre Obert, Centre de Dia amb serveis de menjador i bugaderia .

    2.4: En col·laboració amb l’ Associació Alba:

      - Mantenir i si és necessari augmentar les subvencions a l’Escola Alba i Taller Alba.
      - Negociar un conveni de col·laboració amb el Taller Alba que determini la participació municipal en les obres d’ampliació, en les activitats i en la prestació de serveis d’utilitat pública.

    2.5: En col·laboració amb associacions i col·lectius específics:

      - Facilitar els recursos i en el seu cas els espais per a que les associacions de la ciutat que treballen en àmbits específics puguin complir amb els seus objectius.
      - Obrir anualment una línia de subvencions, amb convocatòria pública, per aquestes associacions.
      - Participar en la divulgació i conscienciació de les seves respectives problemàtiques.

    2.6: En col·laboració amb l’HOSPITAL - RESIDÈNCIA:

      - Actuar conjuntament amb el Patronat per la solució pública a les necessitats infrastructurals de la Residència: ampliació de les places, dotacions i instal·lacions
      - Col·laborar amb la millora dels serveis i la finalitat social de la institució.
      - Garantir, en definitiva, que tota la gent gran del municipi de Tàrrega que ho necessiti pugui accedir a la Residència amb independència de les seves possibilitats econòmiques.

    2.7: D’iniciativa municipal:

      - Proposar la constitució d’un Consell de Coordinació de les institucions, ONG, i associacions que tinguin incidència en l’àmbit del benestar social.
      - Estudiar la viabilitat i, en el seu cas, implantar un servei de transport col·lectiu que en horaris específics doni serveis al trasllat dels infants i joves al seus respectius centres educatius i a la gent gran al centres de serveis :CAPII, Casal, …
      - Donar una major orientació social al centres i serveis municipals; en especial l’Escola Taller, la Llar Infants la Pau, el Centre Obert,
      - Potenciar les activitats de lleure pera la gent gran.
      - Organitzar el voluntariat per a tasques de companya i suport a la gent gran.
      - Elaborar una Guia de Serveis Personal

Urbanisme:

1.- Planejament i Gestió Urbanística:

    1.1: Redacció del Pla General Urbanístic de la Ciutat de Tàrrega. Dotar a la Ciutat de l'instrument d’ordenació urbanística que permeti el desenvolupament urbà de la ciutat per facilitar un creixement urbà racional d’acord amb l’entorn i amb el desenvolupament econòmic del municipi.

    1,2: Desenvolupament i execució dels Plans Parcials i Unitats d’Actuació:

      - Pla del Reguer
      - Pla de les Astes de Sant Macari
      - Pla de l’Hort del Barceloní.
      - U.A. Zona C. / Industria – Avd. Balaguer.

    1.3: Desenvolupar i complementar el Pla Especial del Patrimoni Arquitectònic.

    1.4: Redactar un Pla Especial del Casc Antic i de l’entorn del Castell.

    1.5: Pla quadriennal d’adquisició dels espais declarats en les NNSS de Parcs i Jardins i Equipaments.

    1.6: Espais i actuacions d’interès especial:

      - Zona Esportiva: (veure apartat d’Esports).
      - Plaça Escolapis: Remodelació urbanística i estudi de viabilitat d’estacionament soterrani (veure Promoció Econòmica)
      - El Pati: Remodelació segons criteris que permetin una utilització multiusos (Mercat del Dilluns, Fira del Teatre,..) . Estudi de viabilitat d'estacionament soterrani (veure Promoció Econòmica).
      - Camp Escolapis: Encarregar projecte per zona multiusos: lleure, cívic, lúdic i esportiu. Integrar l’espai amb els de l’Escorxador i la zona del Castell.
      - Sant Eloi: Col·laborar amb els Amics de l’Arbre en la planificació plurianual de les obres de millora del Parc: enllumenat, fints, basses, rierols.. Facilitat els accessos i els sistemes bàsics en cas d’emergència.
      - El Reguer: Neteja i adecentament de l’entorn. No abocaments de purins. Finalització dels murs de contenció dins la zona urbana.
      - Càmping: Adquisició de terrenys en la zona de l’Avd. de Tarragona segons avantprojecte. Diferenciació d'instal·lacions permanents i temporals (Fira de Teatre). Estudi d’optimització de les instal·lacions permanents.
      - Zona compresa entre la via fèrria i Sant Eloi: Negocia amb RENFE l’ordenació de l’espai: zona urbana, espais verds i estacionament de superfície.
      - Centre de Serveis Integrals Viaris de Tàrrega: Segons estudi en fase d’elaboració, situat entre la rotonda de final del C. / Sant Pelegrí i l’Autovia. Delimitació d’usos relacionats amb serveis propis de l’Autovia: estacionament, restauració, hotel, centre logístic, serveis de transport i reparació i zones d’esbarjo.

    1.7: Urbanitzacions:

      - Redactar un Pla Quadriennal d’Urbanitzacions de vies públiques, una vegada escoltada l’opinió de la Federació d’Associacions de Veïns.
      - Informació als veïns contribuents: Facilitar la màxima informació dels criteris d’urbanització, d’imposició de Contribucions Especials i de seguiment i control de l’Obra.
      - Millora dels materials i els sistemes utilitzats en la urbanització de carrers: Cal evitar la improvisació de les obres, que comporten reiterades modificacions, així com la utilització de materials precaris. A tal efecte es procedirà a un major coordinació del Departament d’Urbanisme i el de Serveis Municipals.
      - Finançament per Contribucions Especials: Es mantindrà el criteri ponderat de les C.E. a partir de: metres lineals de façana, superfície edificable, superfície de la parcel·la i valor cadastral.
      - Finançament de les obres d’urbanització: Atès el desfasament dels ingressos i les despeses en l’execució de les obres d’urbanització és necessari establir un sistema de col·laboració amb les entitats de crèdit que permeti: per una banda complir amb els terminis de pagament de l’obra i per altra facilitar l’ajornament de les C.E.

2.- Planejament i Gestió Urbanística amb els Pobles Agregats:
Consideració prèvia: En la finalitat de garantir i articular de manera efectiva la descentralització i l’autonomia dels Pobles Agregats del Municipi de Tàrrega es proposa, utilitzant la normativa vigent, la creació de les Entitats Municipals Descentralitzades. Per a cadascun dels Pobles Agregats es determinarà:

    - El sistema legalment previs per l’elecció democràtica dels òrgans de govern de les E.M.D.
    - La delimitació de les competències pròpies de cada poble.
    - La dotació pressupostaria per a assumir les competències transferides.

Propostes generals pendents de negociar amb les E.M.D.:

    - Redacció de Plans Urbanístics que permetin definir l’estructura viari, l’ampliació del sol urbanitzable i la preservació de les característiques arquitectòniques i del seu entorn.
    - Programes per a incentivar la remodelació d’habitatges de primera i segona residència.
    - Inventari i programa de manteniment dels camins rurals.
    - Completar els equipaments d’us col·lectiu: Locals Socials, Consultoris,.. i el garantir-ne el seu funcionament i l’optimització de les instal·lacions.
    - Modernitzar la xarxa publica de l’enllumenat públic.

3.- Normativa i disciplina urbanística:ç

    - Redactar unes noves Ordenances Municipals, abolint les existents de 1957, per a reglamentar aspectes tan importants com: normativa sobre aïllaments, insonorització, aparelles a l’exterior, infraccions urbanístiques, ocupació via pública,....
    - Disciplina urbanística: Crear un servei permanent de control i seguiment de les obres que garantitzi la seva adequació a la normativa urbanística.
    - Tramitació d’Expedients: Arbitrar els sistemes necessaris que garanteixin una ràpida tramitació de les llicències d’obres. Informatitzar tot el procés de tramitació.
    - Informació urbanística: Dotació de personal i recursos materials que permetin una informació ràpida, precisa i detallada de totes les qüestions relacionades amb l’edificació, normatives i requisits urbanístics.
INFORMACIÓ